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东营博兴商会第二届领导班子成员分工及工作职责

     为使商会各项工作规范、有序、高效的开展,促进商会健康发展,根据《东营市博兴商会章程》的规定,经2021724日商会二届第一次理事会会议讨论研究,决定对商会领导班子成员进行分工并明确细化其工作职责。

一、领导分工及其职责:

会长曹新禄负责商会的全面工作。

工作职责:

1、负责主持商会的全面工作,对理事会负责。

2、负责商会的制度建设、队伍建设和商会工作的决策。

3、召集和主持理事会、会长办公会。

4、检查会员大会、理事会决议、会长会议的执行和落实情况。

5、代表本商会提出秘书长人选。

6、提名新增副会长人选,交理事会讨论。

7、决定本商会专职工作人员的聘用。

8、本商会会长担任商会法定代表人,代表商会签署有关重要文件。

9、审核本商会财务开支情况,并在有关凭证上签字。

10、负责与政府有关领导的联谊及其接待工作。

11、特殊情况可委托秘书长代行会长职权。

12、拟定年度工作报告和工作计划,报理事会审议。

(一)秘书处:副会长兼秘书长程军、理事巩向儒、办公室高庆明,分管商会的日常工作、商会网站管理、商会会刊的出版工作,组织开展商会活动。

工作职责:

1、负责会员的发展、管理,协助秘书处安排会员开展各种活动,包括各类商务考察。

2、负责为会员提供全方位服务,帮助会员排忧解难;掌握了解会员的需求、困难和问题。

3、负责会员代表大会的筹备、组织与实施。

4、组织文体活动,促进交流、增进感情。

5、负责组织商会、老乡会大型活动、庆典。

6、负责会员例行活动与一般交流活动的计划与组织协调。

7、为会员提供政府有关优惠政策、办事程序的咨询服务。

8、调查研究,了解会员的需求,向政府建议建。

9、负责优秀企业、个人会员的评选及企业信誉等级评定工作,并负责处理会员奖罚事宜。

10、了解东营的社情、灾情、贫情及救助的走向,适时提出商会的行动计划并督

促抓好落实。

11、掌握商会会员企业回报社会、反哺东营动人事迹并及时通报,建议商会予以表彰。

12、及时督促商会完成上级下达的公益活动任务。

13、完成会长交办的其他工作。

 (二)维权、培训部:副会长郭树卫、理事岳梅梅,分管商会会员维权、培训工作。

工作职责:

1、负责商会开展维权、培训活动,及时掌握处理维权事件的相关情况。

2、负责组织召开商会会员维权事件通报会。

3、全年对会员维权事件及处理投诉须完成100%以上。

4、负责督促会员合法经营、照章纳税、培训等工作,指导协助会员企业处理好这方面的问题。

5、负责向会员提供一般的法律咨询、协助等服务。

6、协调解决会员的困难、问题及经济纠纷,维护会员的合法权益。

7、为会员推荐法律顾问。

8、完成会长交办的其他工作。

(三)会员发展部:副会长崔金芳、副会长李茗茗、理事刘新、理事曹连英分管商会组织及队伍建设工作。

工作职责:

1、负责会员的发展、管理,协助秘书处安排会员开展各种活动,包括各类商务考察。

2、负责为会员提供全方位服务,帮助会员排忧解难;掌握了解会员的需求、困难和问题。

3、负责会员代表大会的筹备、组织与实施。

4、组织文体活动,促进交流、增进感情。

5、负责组织商会、老乡会大型活动、庆典。

6、负责会员例行活动与一般交流活动的计划与组织协调。

7、为会员提供政府有关优惠政策、办事程序的咨询服务。

8、调查研究,了解会员的需求,向政府建议建言。

9、负责优秀企业、个人会员的评选及企业信誉等级评定工作,并负责处理会员奖罚事宜。

10、负责审核新入会的理事以上人员资格,对商会副会长以上领导的人事变动提出意见。

11、完成会长交办的其他工作。

(四)事业发展部:副会长王华杰、理事张庆明分管商会的事业发展工作。

工作职责:

1、与秘书处共同制定商会开展活动或服务计划、编制商会中、长期发展规划,督促检查实施情况,并定期进行总结。

2、负责商会界定范围内的业务合同或框架协议的洽谈、签订工作。

3、负责组织商会新业务、新市场的开发工作。

4、牵头有关部门组织和管理商会对外合作事宜,本地区和其它地区之间项目推广和招商引资。

5、本地区及各地区之间产品的交流和推广。

6、商会内、外部所掌握产品销售网络的建立与运作。

7、对会员企业在发展过程中的困惑、困难给予指导帮助。

8、管理、监督商会网站的使用情况,年终对网站的点击率进行通报。

9、通过商会参与和开展的各项活动,做好商会形象的宣传工作。

10、倡学习、荐文章、听讲座,组织对会员进行不同形式的培训。

11、完成会长交办的其他工作。

 (五)外联部:副会长张龙、理事曹恒雨,理事王丽分管商会交流、考察工作。

工作职责:

1、对内、对外慈善活动。

2、组织参与社会活动(如晚会、运动会等),提高商会形象。

3、协调与当地政府之间的关系。

4、协调当地兄弟商会及社会团体、老乡会之间关系。

5、协调与外地博兴商会之间的关系。

6、协调与东营、博兴市政府及当地政府之间的关系。

7、协调与媒体之间的关系。

8、按照商会安排,负责接待博兴籍有关人员,并协助办理相关事宜。

9、负责策划、筹备举办春节团拜会、端午乡友会、中秋联谊会。

10、负责策划商会成员外出考察活动。

11、完成会长交办的其他工作。

 (六)财务部:副会长潘学广、理事王爱玲,分管商会的财务工作。

工作职责:

1、负责管好商会的财务工作,做到“财务公开、账实相符”。

2、审核商会年度经费预决算方案,并报商会常务会议通过。

3、负责接待来访我会的各级领导、社会团体人员,提出接待标准、制定出相关的制度。

4、做好商会各项活动的后勤保障工作。

5、完成会长交办的其他工作。

 (七)监事会:监事长孙万祥。监事曹新岗、监事王凌燕协助监事长负责做好监事会全面工作。

工作职责:

1、对理事会编制的商会定期报告进行审核并提出书面审核意见。 

2、定期检查商会的财务情况。 

3、对会长、秘书长、副会长、理事执行职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、商会章程者,提出批评、建议和处置方案,提交理事会讨论通过。

4、当会长、秘书长、副会长、理事及秘书处工作人员行为损害商会的利益时,提出要求其予以纠正。 

5、提议召开临时会员大会,当理事会不履行章程规定召集和主持会员大会的职责,或商会处于不正常的运行状态时,负责提议召集和主持会员大会。 

6、负责召集和主持监事会议,每年至少一次。 

二、工作要求

(一)各位领导班子成员要勇担当,善作为,积极主动,献计献策,乐于奉献;对分管工作要有目标、有措施、有效果。对会长交办的工作认真办理,不推诿、不扯皮、不打折扣。发扬“不用扬鞭自奋蹄”的精神,出色完成分管的工作。

(二)副会长对工作要认真负责,协助秘书长把各项工作落到实处。 

(三)班子成员之间要坚持讲大局,讲团结,工作分工不分家,要相互支持,相互配合,相互理解多担当,善于沟通不闭塞,不搞团团伙伙,一切以维护商会形象为己任。

(四)商会领导班子要加强作风建设,树立东营博兴商会的良好形象。做到讲规矩、有纪律,讲政治,有原则。不准迎合一些不利于商会发展和团结的言论;坚持讲正气、有品行,不准做出有损商会形象的言行。守初心、担使命,只争朝夕、不负韶华,为把东营博兴商会创建成一流的异地商会而努力奋斗。 

 

 

东营博兴商会   

2021724 

 

 
脚注信息

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